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11月30日下午，公司11月質量分析會在行政樓第會議室召開。公司各模塊負責人及車間主任、品管部全體質檢員等參加了會議。會上，品管部部長譚建江作了《11月質量分析報告》，從產品質量指標完成情況、主要質量管理工作等方面，對11月質量工作進行了全面分析和總結。經管部把10月份各車間的考核情況進行了公布通報，10月份四大車間全部獲得最高卓越等級，各獲月度獲金1000元，制造部長為各車間主任頒發了月度考核獎金。

最后童總經理作了總結性講話，要求會后認真落實會議精神。他針對問題提出三點要求，一是對工作中存在的粗枝大葉、不細致情況，要加大責任追究力度。二是質量提升活動要做實做細，見到成效。三是品管部人員要在質量管理工作中要發揮主導作用。

產品的質量是企業的生命，我公司將進一步增強員工的質量意識、崗位責任意識、落實具體措施、深入一線抓好現場管理和監督，不斷提高產品質量，推動企業健康持續發展，扎扎實實的搞好質量管理工作，樹立以質量求生存，以質量求發展的思想，建立健全各項質量管理制度，并嚴格貫徹執行。